Caso Implementación de un sistema de gestión empresarial (ERP) en una universidad peruana (fase de anteproyecto)

La planificación y la selección de proveedores son factores críticos para el éxito de un proyecto. La universidad, ubicada en la ciudad de Lima y con más de 50 años de fundación, se encuentra entre las más reconocidas del Perú y se ha consolidado en el sector educativo, tanto en posgrado como en pregrado, que ya forma parte de la lista de las diez primeras del país. Debido a su crecimiento y tamaño organizacional, las autoridades identificaron la necesidad de contar con un sistema de gestión empresarial que permita controlar, de forma más eficiente, sus operaciones administrativas y académicas. Por lo anterior, el profesor Carlos Oré, quien fue nombrado líder de proyecto para la implementación del ERP,1 se encargará de activarlo. Para ello, se presupuestó una inversión de 500.000 USD, con un tiempo de ejecución de un año.