Metodología y software para el diseño de un modelo de negocio sostenible (AVIN 7.2)

Uno de los momentos más complejos en el proceso de desarrollo de un proyecto de negocio es el de la decisión sobre su puesta en marcha, en la medida que ello implica comprometer recursos de todo tipo, tanto propios como ajenos, con la expectativa (pero nunca la seguridad) de lograr el éxito. Como sugiere el subtítulo de este libro, dicha decisión es análoga a la de ejecutar un salto que, caso de fallar en su objetivo, entraña cierto riesgo para quien lo protagoniza. La tesis de este trabajo es que, continuando con la analogía, la forma de extender una «red de seguridad» para incrementar las probabilidades de éxito y evitar el fracaso en el caso de un proyecto empresarial consiste en la elaboración y evaluación, previas al esfuerzo de ejecución, de un modelado de negocio sistemático y riguroso a partir de una metodología fundamentada. AVIN cumple estos requisitos, con el añadido de estar implementada en software, lo que facilita su aplicación.